摘要
<正>本文以A医院为例,使用ABC分类方法,将检验使用试剂及耗材设置定数,并据此规划试剂库位,推进医院采购及库存管理的流程再造,实现后结算模式的应用及优化。本文以A医院为例,结合国内典型医院的体外诊断试剂管理环节特点及A医院在试剂管理方面存在的问题,通过SPD模式及智能冰箱的引入,在A医院检验科开展检验试剂使用后结算的应用实践,通过全流程的供应链管理及使用后结算的模式应用,帮助检验科实现试剂耗材“零库存”。同时从医疗机构和服务商的视角,结合检验试剂特点制定了自动补货及自动采购订单的信息化方案,以支持供应链总体的效率提升。