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摘要
目前我国已有30个省份实施创新券政策并形成了一些好的做法和经验,但在组织实施中仍面临许多问题和挑战,对政策的优化和目标的实现造成影响。从政府管理的视角,对国内各地创新券的管理模式、管理流程、支持对象与范围等情况进行梳理与归纳,比较研究其中典型的创新券组织管理模式,分析创新券组织管理实践中存在的难点和问题,并从改革创新、强化组织管理、防止支持范围泛化、调动高校院所积极性4个方面提出优化完善创新券政策的建议。
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目前我国已有30个省份实施创新券政策并形成了一些好的做法和经验,但在组织实施中仍面临许多问题和挑战,对政策的优化和目标的实现造成影响。从政府管理的视角,对国内各地创新券的管理模式、管理流程、支持对象与范围等情况进行梳理与归纳,比较研究其中典型的创新券组织管理模式,分析创新券组织管理实践中存在的难点和问题,并从改革创新、强化组织管理、防止支持范围泛化、调动高校院所积极性4个方面提出优化完善创新券政策的建议。
