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摘要
高校实行预算绩效管理是国家财税体制改革及国家治理能力现代化的重要内容，也是高校高质量发展的必然要求。根据国家对预算绩效管理的政策引导及管理意见，本文从预算绩效管理的全流程出发，逐项分析高校预算绩效管理现存的问题，并根据高校实际提出相应对策。高校可通过会议、培训、交流学习等途径将预算绩效管理意识渗透到日常管理中，营造“重绩效”的工作氛围，以健全的绩效管理制度作为预算绩效管理的工作依据。在预算申报阶段合理设置预算绩效指标，在预算执行阶段利用信息化手段加强预算绩效管理的日常监控，发现问题及时纠偏和调整，定期做好绩效评价工作，全面提升资金资源的使用效益和配置效率，促进高校教育科研事业迈进新征程。
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