摘要

管理会计作为现代企业常用的一种战略管理工具,在绩效管理、预算管理、成本管理等方面均发挥了重要作用。就绩效管理而言,在现有的管理会计体系中,可供选择的工具方法有平衡计分卡(BSC)、关键绩效指标(KPI)等若干种。结合企业自身的经营特点、管理需求,选择一种管理会计工具构建绩效管理体系,对提升绩效考评的科学性、规范化有积极作用。本文首先介绍了几种可用于绩效管理的管理会计工具,随后基于现代企业在绩效管理上存在的一些共性问题,阐述了平衡计分卡应用于绩效管理的多种优势。最后从绩效评价指标体系的构建、各指标的权重赋值,以及绩效评价体系的应用等方面,总结了基于平衡计分卡的企业全面绩效管理体系的操作方式,为现代企业创新和优化绩效管理提供经验借鉴。