摘要

本篇文章通过对全过程工程咨询模式下的工程造价咨询服务进行全方位的分析,再结合工程咨询行业发展的特点,针对全过程造价咨询服务承诺、目标、内容进行分析,并对全过程工程咨询模式下的创新管理进行详细的阐述。为了解决发现的问题,工作人员需要全程关注工程咨询,在对工程的造价进行咨询的过程中需要进行多阶段的连续控价,以此来确保自己的主导地位;整个咨询行业也要进行升级,放弃传统的惯性思维,转而采用BIM新技术来提高自身的专业水平,咨询企业可以通过扩大工作业务的方式来提高咨询服务的能力。咨询企业以全过程工程咨询的理念,提高工程咨询业务的水平,同时可以有效的控制建设项目投资、质量和工期目标,最终帮助企业获得最大限度的经济收益。