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摘要
近年来，业财融合、财务BP等术语成了国内财务管理专业研究方向的热词，同时也成了各行业提升财务管理水平的研究课题。对于企业而言，经营目标是盈利，如何实现这个目标，当然不仅仅只是依靠业务或财务某一方的努力实现，更多是通过业务循环与管理循环来实现。管理循环最重要的环节之一就是财务管理活动，将财务理念融入到全业务流程中，将实现企业价值最大化的目标融入到各具体业务中。使企业财务管理工作落实到业务层面，通过与业务的协同，服务于企业经营目标，实现新形势下钢铁企业的“降本增效”。在长期对钢铁企业财务管理工作创新研究的基础上，阐述业财融合理念，以及分享业财融合在钢铁业务流程中的应用。
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