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摘要
<正>一、案例分析国家电网公司在全国有27家省电力公司及30余家直属企业，在职员工超两百万人，因组织结构庞大所带来的统一管理难度也较大。公司信息化建设工作起步较早，信息化建设较为完善，与企业员工薪酬相关的业务完成了人资系统、ERP系统、资金系统、银企直联系统等全链条建设。虽然系统建设覆盖了业务条线各节点，但建设呈“烟囱式”分布，系统之间缺乏必要的业务和数据衔接，系统交互和业务模式仍有待优化和整合。
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单位中国软件与技术服务股份有限公司
