房地产人力资源管理与企业组织绩效的研究

作者：张凡

来源：今日财富, 2020, (24): 147-148.

房地产业由于其专业要求高、涉及范围广、利润周期长等现实存在的行业性质。决定了当前我国房地产从业人员要有掌握的行业知识、较强的心理素质、长远的投资眼光。现阶段,如何有效的发挥人力资源管理对于我国房地产企业组织绩效的推动作用已经成为提升企业竞争力的重要内容。基于此,本文主要研究了房地产企业改善人力资源管理、提升组织绩效途径。内容上首先对房地产企业人力资源管理的特殊性以及的现阶段我国房地产企业组织绩效进行了简要介绍;其次,依据现阶段我国房地产人力资源管理现状,从内部人力资源开发不完备、人力资源管理数字化运用不充分、人力资源的规划与组织效能不匹配归纳了房地产人力资源管理存在的主要问题;最后,依据问题导向,针对性地从精细化盘活内部人才资本、数字化赋能人力资源管理升级、一体化人力资源规划与组织效能三个层面对房地产企业改善人力资源管理提升组织绩效途径提出了建议。