摘要

公立医院的绩效考核是整个公立医院管理的重要组成部分,公立医院无论处在任何一个发展阶段,绩效管理是推动医院实现战略部署进行发展的原动力。俗话说无利不起早,如果公立医院没有绩效考核医院员工的绩效得不到提升,在如今残酷的市场经济下就会没有生存空间,最终将被市场所淘汰。一个有效的绩效管理可以提升医院及个人工作的积极性,从而促进整个公立医院的发展壮大,实现自身的战略部署。PDCA循环是一套行之有效的质量管理体系,构建一套符合公立医院绩效管理的的PDCA循环绩效管理体系,将绩效管理分为绩效计划、绩效实施、绩效检查、绩效结果反馈,有利于医院在发展中发现自生存在的绩效管理问题,促进医院绩效提升推动公立医院发展。

  • 单位
    神经内科; 重庆市綦江区人民医院