摘要

随着油服市场竞争的加剧,钻井提速提效已成为钻井承包商最为关注的问题之一。降低作业成本需要从技术进步和管理创新两个方面进行。通过科研创新加快技术进步,从技术层面提速提效。通过经营分析,及时发现生产运行中的问题和矛盾,力求以最少的人力、物力和资金消耗;通过过程控制,使各项成本费用始终处于受控状态,有效保障生产性成本投入,最终提高效益,实现经营掌控能力、经济运行质量和盈利能力同步提升。