面对日益严峻的经济形势,国有煤炭企业在实施财务预算管理过程中,由于预算编制方法不科学导致预算目标不明确较分散、预算控制狭窄等问题。企业在实施预算管理,特别是预算编制时应秉持"上下结合、分级编制、逐级汇总"的原则,突出重点预算内容,为实施好预算管理,企业还应建立完整的财务管理责任体系,通过规范会计核算工作,做好收支两条线、科学的评价体系与制度落实三个方面的有机融合。本文结合现阶段国有煤炭企业财务管理现状,提出财务预算管理创新改革策略,仅供参考。
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