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摘要
<正>作品简介：东方电气集团东方电机有限公司冲剪分厂成功班组是企业改革发展的受益者，是绿色、智能制造的先行班组。随着2017年《大型清洁高效发电设备智能制造数字化车间建设规划》在冲剪分厂落地实施，经过5年的打造与蜕变，班组彻底消除了人工劳动强度大、质量把控风险大、序间转运成本高、设备能源消耗高等一系列老问题，基本实现了生产过程更透明、资源利用率更高、协作实效性更强、生产响应速度更快的目标。在“全新”的生产模式下，班组自创了“全新”的五化管理新模式：工作内容指标化、工作要求标准化、工作步骤程序化、
