炼化企业大检修期间人员众多、环境复杂,极易出现安全事故。为做好大检修中的安全管理,从源头入手,充分做好准备工作,严格管控检修过程,创新监管模式,注重关键环节,细化风险管控措施,形成以检修指导手册为核心的“1+2+6”检修管理体系,并在实践中取得了很好的效果。