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摘要
随着我国社会经济的蓬勃发展，建筑企业引进了众多先进的技术，用于促进企业制度改革，从而实现可持续发展的目标。目前，全面预算管理已成为建筑企业重要的管理方式，可以有效优化建筑企业内部的资源配置，促进企业制度改革，保证企业的经济效益。然而，从当前的整体实践效果来看，大部分建筑企业的预算管理工作依然存在诸多问题。基于此，本文分析了全面预算管理的基本含义及作用，总结了全面预算管理工作中存在的不足，并提出了全面预算管理的优化策略，旨在为建筑企业优化全面预算管理工作提供参考。
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随着我国社会经济的蓬勃发展，建筑企业引进了众多先进的技术，用于促进企业制度改革，从而实现可持续发展的目标。目前，全面预算管理已成为建筑企业重要的管理方式，可以有效优化建筑企业内部的资源配置，促进企业制度改革，保证企业的经济效益。然而，从当前的整体实践效果来看，大部分建筑企业的预算管理工作依然存在诸多问题。基于此，本文分析了全面预算管理的基本含义及作用，总结了全面预算管理工作中存在的不足，并提出了全面预算管理的优化策略，旨在为建筑企业优化全面预算管理工作提供参考。
