摘要

在工程建设和各类供应商选择过程中,必然会涉及招投标环节。对于如何控制和管理招投标过程,保证全过程的有效监督和运行这一问题,则需要利用审计职能对招投标进行全过程管理和全过程监督,以此保证财政资金的使用效益和使用安全。本文将研究对象定位为招投标过程,通过对审计过程和审计方法进行分析,得出相对应的实践运行策略。

  • 单位
    华能吉林发电有限公司