由于历史的原因,基层医院管理队伍存在着知识结构单一、以经验管理为主的现象,大多数人员对管理队伍建设的重要性认识不足,在实际工作中权责不明、职责不清,工作缺乏主动性,无法实现医院和谐、持续的发展。随着医学模式的改变,医疗保障制度的建立,医院竞争程度的日趋激烈,医院管理应从理念、方法等方面入手,建立一支精良的管理队伍。