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摘要
本文从四个方面来进行说明，首先对预算管理一体化的概念以及其价值进行简单说明。预算管理一体化可以理解为预算编制与预算执行的一体化，可以理解为预算管理编制中多部门的协同一体化，也可以理解为利用信息技术构建的预算管理一体化平台。其次对高职院校预算管理现状与不足进行说明，预算管理越来越受到人们重视，同时衍生出先进而高效的预算管理理念，但高职院校预算管理却还存在着一定问题。再次结合问题，对预算管理的程序进行简单说明，分析具体的策略，要构建战略、预算、绩效一体化框架，主要分为预算编制、预算执行、预算决算三步骤。其中又有很多细节需要把控，需找出高职院校经济活动规律，分析问题所在，加强管理。最后对高职院校预算管理一体化建设提出几点建议，促进高职院校的长远稳定发展。
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