总结国际产业园区空间组织经验，以苏南某国家级高新区为例，提出四大策略：探索“产业自身-产业空间-全域空间”的协同反馈机制；处理好“建设、非建设”空间共生，营造高品质全域环境；理好“产、城”空间关系，形成可生长、有弹性的空间格局；明确产业空间组织逻辑，形成有机的职能分工与空间组织。
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