当前我国的经济形势,大致处于企稳的态势。实体企业逐步由向外扩张调整至修炼内功,大家都在努力提升企业自身软实力,所以近年来,企业经营都在着力提升管理人员的经营管理思维。经营管理中的思维,主要分"业务思维"和"财务思维"两大类,但两种的思维理念又有着较大的区别,本文拟探讨如何将两种思维有效地融合,实现在企业资源有限的前提下,财务及业务人员若能同时掌握财务目标并及时了解企业的运作状况,可以很好地帮助企业实现有效的资源配置。
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