摘要

本文通过挣值法研究某施工企业汽车公园项目建设期成本管理的绩效评价与应用,探索如何通过科学的项目成本管理理论和手段,有效地克服以往项目成本管理只注重事后控制和仅凭借经验的弊端,从而达到增强项目成本管理的能力,降低项目成本的目的。望本文提出的观点及措施能为其他施工企业进行有效的成本控制提供参考。