我国事业单位采用人事管理模式,地方住房公积金中心的人力资源仍处于传统的管理阶段,人力资源是公积金中心的一个重要因素,也是各机构组织发展的基础。确保地方住房公积金中心的人力资源管理是进一步优化人力资源的基本前提条件。文章分析了住房公积金管理中心日常工作中人力资源管理中存在的一些问题,并有针对性地提出了相应的人力资源管理对策和建议,希望有助于丰富人力资源管理理论,通过改善人才制度,改善人才流失状况。
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