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摘要
在数字经济时代，企业已经广泛使用大数据、人工智能等信息技术作为日常经营管理的工具，企业的财务工作与业务工作联系愈发紧密，越来越多的企业开始采用财务共享服务中心、业财融合的财务工作模式。传统的标准化、重复性程度较高的会计处理工作被逐渐弱化。当前，市场竞争日趋激烈，对企业财务工作提出了更高的要求，财务管理需从基础的账务处理工作转型到参与企业经营管理、流程设计、风险控制、决策判断的管理会计工作中，才能真正提升企业的综合管理能力。本文分析了财务会计向管理会计转型的具体路径，以期为相关企业提供参考。
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