基于意义构建的“设定-选择-保留”过程，论证并检验了变革愿景沟通对员工变革承诺的影响机制。通过对235份三阶段调查样本进行统计分析，结果发现：认知重塑在变革愿景沟通与员工变革承诺间具有显著中介效应；变革自我效能感不仅在愿景沟通与认知重塑的关系间起调节效应，对认知重塑的中介作用也具有调节效应。研究结论对以往变革愿景内容视角和沟通视角的研究进行了补充，丰富了变革情境下意义构建过程的个体差异研究，也为组织变革管理实践提供了一定的启发。
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