科研之友
微信
新浪微博
Facebook
分享链接
摘要
胜任力也称其核心能力,它是一系列能够使工作成功的独特及相关的行为,这行为是由个人深层的特性(例如性格、行为、驱动力、价值观及技术)所引起的。根据胜任力的定义,一个人的性格、能力、推动力、价值观、知识和技术等个人的深层特性,将导致这个人的行为(这些行为是个人显示出来,但它可以被旁观者观察到),合适的行为将导致成功的工作表现。每一个职位都有它区别于其他职位的特有的胜任力要求。人力资源经理(英文简写为HRM)的胜任力随着行业变化、企业发展阶段变化、文化环境的变迁有着更高的适应性要求。在全球化竞争和网络经济的新经济时代,我们可以从企业的战略伙伴、变革的推动者、人事系统专家、企业精神激励者等四个方面分别...
-
单位华南理工大学; 工商管理学院
