摘要

在我国传统的出版企业绩效管理中,因地制宜地创设绩效管理制度,配合其他先进管理手段,使得我国出版企业的绩效管理取得了不少的成就。但是在实际运用中,最开始的绩效管理分类使用、具体绩效管理的设计以及最后对绩效管理评价的运用,都存在亟需解决的问题。

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