摘要

标准工时的制定一定要在工序操作标准化之后,本文通过对工序制定工作标准,标准化后进行时间测量,收集基础数据进行分析和管控,确定人员效率、人员需求计算逻辑,用于生产管理提供数据支撑及改善方向,并且归纳了影响因素及偏差管理方法。