<正>作为现代企业管控的核心手段,良好的预算管理是企业优化资源配置、分散经营风险的基石。然而近年,"预算脱节"事件频频发生,公众对"预算无用"的猜疑也甚嚣尘上。预算机会主义行为被证实严重损害了预算管理有效性,其形成原因有二,一是信息不对称;二是契约不完全。企业高管恰恰处于两成因的关键位置。高管是委托代理关系中的代理方,也是预算管理的实际执行人,即高管既是信息关系的优势方,也是契约的履行者,这给了高管实施预算机