摘要

绩效管理在商业银行的具体应用能够有效提升银行整体效能和竞争优势。建立科学的管理体系,对被考核对象进行评价,可以有效地激励员工,为经营活动提供导向,为实现战略目标提供保障。绩效管理是企业管理的重要组成部分,同时,还是人力资源管理的重要环节,有效地运用和发挥绩效管理的作用,对于商业银行做好内部管理具有重要的现实意义。本文以商业银行绩效管理为切入点,分析了商业银行绩效管理现状及存在的不足,并据此提出了相应的对策和建议。

  • 单位
    中国建设银行股份有限公司