成本管理是企业管理工作的主题,其直接结果在于降低成本及增加利润,为企业达成发展战略目标。目前全球经济低迷且产能过剩,包括此次疫情在内的很多不确定性因素的不断增加,产业链末端的建筑企业面临着很多的问题,如任务不足、利润空间小及成本居高不下等。在工程管理、资金流动性及市场需求和竞争风险日益加剧的背景下,基于价值链有效提高企业成本管理水平,成为一项重要课题。
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