如果企业没有令员工兴奋的使命做最终目标、没有明确的远景为阶段性的方向、没有上下一致的核心价值观为行为准则,HR的工作是不可能做到“更快、更多、更强,”也不可能真正“高效,”因为HR首先是企业想要落实战略计划的工具。
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