助第三方专业机构对自身管理存在的问题进行专业的管理分析诊断,并在此基础上对企业进行针对性的整改是目前许多国有事业单位对下属企业管理改革和创新所采取的常用做法。本文以我院下属宾馆为例,就宾馆在管理上借助专业机构的"管理诊断"从而实现自身管理水平的提高这一问题作简要分析。以期为国有企业的管理创新提供一个参考范例。
科研之友
微信
新浪微博
Facebook
分享链接
