摘要

产销差率管控是一项长期综合性工作,需要生产运营各方面措施协同配合并持续改善才会奏效。基于DMA分区计量区域的方法,配合信息化数据采集、监控、分析和处理等长效机制,对产销差管控的实际应用进行探讨,并结合乌鲁木齐天山区实际案例,分析了DMA分区以及管网报、检、修一体化的外业管理措施的应用成效。