集团公司财务管理的关键是资金的集中管理。集团公司必须保证归集资金运作的安全性和使用效益的最大化,因此在管理上必须坚持集中管理、统一调度、效益最优的原则。集团公司需要对资源实现集中管理,科学配置资源,减少资金应用,避免资金风险。目前,集团公司资金集中管理存在信息系统不完善、下属企业配合度低、财务人员素质各不相同等问题,本文针对这些问题提出了相应的解决对策,以确保集团公司战略目标的达成,提高企业集团自身的资金管理水平使其能对资金实施高效的管理、控制和监督。
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