在日益发展的现代社会中,资金集中管理越来越成为集团企业内部管理的重点项目。石油集团作为国家支持的大型企业,完善内部管理方式、提高资金管理效率使其保持企业发展先进性的必经之路。然而,在一些石油集团的资金集中管理过程中仍存在许多问题,这些问题不仅阻碍了石油集团内部管理的步伐,更是石油集团提高收入、实现盈利目标的"绊脚石"。笔者通过对中国石油集团资金管理中问题的探讨与分析,提出了一些有效解决问题的建议,希望能为石油集团更完善的发展作出贡献。