成本管理是实现企业降本增效提质的重要途径,但在实际操作过程中,大多企业常常通过简单的压缩支出获得短期利润,并将此当成了成本管理的全部,这与企业的长期经营发展相悖。文章以业财融合为背景,简述业财融合与成本精益化管理基本内容,结合此背景下现代企业实行精益化成本管理过程中出现的具体问题,提出相应的优化建议,希望能够为现代企业的成本精益化管理提供简单参考。