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摘要
目前修建的高速公路地形条件复杂、体量大、施工工期紧张,建设工程项目是在动态管理条件下实现的,项目管理的主要任务是通过管理使项目的目标得以实现,然而进度控制管理在整个工程项目施工组织管理中起着举足轻重的作用。施工总承包方通过理论结合实际,重点从项目的前期策划及施工的全过程管理,确保了项目顺利完成全部施工任务并按期通车,获得了良好的社会及经济效益。
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目前修建的高速公路地形条件复杂、体量大、施工工期紧张,建设工程项目是在动态管理条件下实现的,项目管理的主要任务是通过管理使项目的目标得以实现,然而进度控制管理在整个工程项目施工组织管理中起着举足轻重的作用。施工总承包方通过理论结合实际,重点从项目的前期策划及施工的全过程管理,确保了项目顺利完成全部施工任务并按期通车,获得了良好的社会及经济效益。
