业财融合是新时代财务工作转型的必然趋势。文章分析了业财融合的概念及其内涵，结合实际情况阐释了实施业财融合的必要性，分析了业财融合发展现状及存在的问题，并有针对性地提出业财融合的实施目标和路径，从做好顶层设计、关注重点环节、高度重视信息化措施等方面，提出了建立业财融合的一体化流程、构建内外链接的规范化标准、打造高效敏捷的智能化系统的具体措施，并提出了注重成本控制管理、注重强化全面预算管理、完善内控管理制度等具有针对性的优化建议，以期为业财融合的推广应用提供参考。
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