摘要

基于三明、南平、龙岩3地林下经济经营组织调研数据,运用DEA-BCC模型评价其组织运行效率,再以组织运行效率最高区间的45个组织与最低区间的42个组织为比较组,从组织外部环境视角分析组织生态对组织运行效率的影响。研究表明:闽西北地区林下经济经营组织运行效率的综合效率均值为0.65,总体水平较高,但组织间纯技术效率及规模效率差异较大;以林下生态旅游模式为主的经营组织,依托产业链占据更宽生态位,其组织运行效率表现良好;组织生态越好其组织运行效率均值越高,组织生态劣势越明显其组织运行效率均值越低,组织生态差异通过组织经营策略及要素投入行为的响应影响林下经济经营组织的运行效率。基于此,为了提升林下经济经营组织的运行效率,提出“林农信用白名单共建”“自媒体营销培训”“组织自建或共建产业链”等优化组织生态的政策建议。

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