<正>薪酬分配是任何公司管理都必须高度重视的一个核心问题。岗位评价是解决分配问题的常见方法。岗位评价方法有多种,其中因素评分法可以对岗位给出量化评价分数,应用较多。欧洲很多企业长期采用因素评分法确定薪酬。在美国,有一定规模的公司通过岗位评价来确定薪酬,减少可能的歧视诉讼。因素评分法优势明显:一是科学性,
科研之友
微信
新浪微博
Facebook
分享链接
