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摘要
随着本国清洁能源应用占比越来越大，对于液化天然气(Liquefied Natural Gas，简称LNG)需求也越来越多。据悉，我国天然气能源储备逐年都在增加，到2025年达到400亿m3，接收站接收能力在2025年前达到1亿t。LNG接收站工程建造项目如雨后春笋。EPC工程总承包项目模式因以集中管理，能够充分发挥工程总承包企业的技术研发能力、统筹管理能力、降低业主管理负担的优势，在电力工程行业中被普遍采用，而LNG工程建设所依据的规范体系成熟度相较于电力行业还在发展阶段，因此同样采用EPC总承包合同模式在执行过程中出现了较多的问题，尤其是风险管理方面尤为突出，需要不断完善。本次以某公司合同风险管理的事件为例，为同行业其他项目在风险管理方面提供借鉴，为推动建立中国LNG行业特色的EPC总承包合同模式作出贡献。
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单位海洋石油工程股份有限公司
