企业治理结构和内部控制的关系不仅是董事会、监事会、经理层三大要素对企业内控有效性的影响,同时也是内部治理扮演权力配置工具、内部控制目标、工具手段的具体表现。因此,企业要改善内部治理对内部控制的积极影响,就需要从现存的组织结构、治理机制、激励约束机制等维度出发,结合企业发展目标和现实需求探讨改进措施,以寻求内控有效性的提升。