摘要
业财融合是业务和财务基于公司的共同价值目标,围绕人财物、产供销的管理链条,作出规划、决策、控制和评价的管理活动。面对现代企业管理制度的日益完善和市场化竞争的加剧,传统企业管理方式已不能满足企业发展要求,企业都在积极探索精细、共享、融通的资源管理模式,努力利用先进的管理手段使信息管理更加规范化、共享化、效率化,以确保实现企业价值。其中,业财融合即业务和财务的相互协同、资源共享的管理模式,为企业健康、稳定、长期发展提供了新的管理思路。文章围绕业财融合问题及对策的相关课题,进行了深度全面的思考,总结分析了业财融合过程的问题,提出了有针对性的整改措施,对企业有效开展业财融合工作具有积极意义。