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摘要
国有企业管理者在追求高质量发展目标的过程中，需要完善内部工商管理职能体系，通过对工商管理理论及相关管理技能的有效运用，逐步增强企业管理工作的先进化程度，从而实现对发展优势的有效扩大。本文首先分析了国有企业工商管理职能的具体表现形式；其次总结了国有企业工商管理职能体系建设与落实中面临的问题；最后从管理理念、管理机构、管理制度以及管理队伍四个角度探讨了有益于优化其工商管理职能的路径，从而为国有企业提高发展水平提供参考思路。
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单位中国石油天然气股份有限公司
