摘要

近年来ERP企业资源计划在企业中得到广泛的运用。ERP是一种将企业的战略资源管理与现代化信息技术相结合的产物,是最初主要应用于制造生产企业的一体化信息集成管理系统,如今已经在多数行业得到发展与应用,企业实施ERP管理具有重要的战略管理意义。本文针对企业ERP实施过程中的风险进行分析,旨在增强企业在ERP实施过程中的风险识别能力以及相应的风险应对能力,为提高ERP管理效率与灵活性提供一定的借鉴意义。