近年来,我国许多企业都建立了财务共享服务模式,该模式在优化组织结构、规范财务管理流程、提升财务管理效率、节约运营成本等方面取得了良好的成效。但是,在信息技术的支持下,财务共享服务对传统财务人员的需求逐渐降低,这导致企业财务人员出现剩余。因此,为了实现财务人员的自身价值,促进财务共享服务的高效运转,加快推进传统财务人员转型升级是十分必要的。本文阐述了财务共享服务的内涵,分析了其对企业发展的意义,并就财务共享服务下的传统财务人员转型策略进行了深入探讨。
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