摘要

近些年管理会计在推动中央企业的管理创新、战略落地和价值创造方面作用显著,笔者研究了中国航空工业集团有限公司的管理会计创新实践。文章具体阐述了航空工业推进管理会计的战略背景,总结了航空工业财务管理五大体系建设的主要内容,并分析了航空工业管理会计创新实践的保障措施,本文为有关单位加强管理会计工作提供了有益的参考借鉴。