现代企业面临的经营环境日趋复杂,"互联网+"的覆盖、智能制造对传统制造业的冲击、工业4.0时代的临近,对管理会计理论与实践提出了新的挑战。同时,企业间的竞争愈加激烈,也对企业的绩效评价机制提出了更高的要求。HC公司在财务决策体系中引入了虚拟利润中心进行绩效考核及决策支持,实践证明,虚拟利润中心考核机制是合理且有效能的,不仅提高了企业的绩效考核水平,还有助于提高员工的积极性,促进部门间的协同。
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