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摘要
探索地市级三甲公立医院将重点专科整体下沉到二甲公立医院开展紧密型医联体。在双方公立医院独立法人性质不变的前提下,以双方资源投入、围绕临床专科运营中业务流程构建、医技医辅支持系统,后勤服务保障系统,建立立体多维度的共享合作运营机制。2017年12月搬迁,至2020年12月,实现了医院之间资源共享,人员技术水平提高,带动了二甲医院发展。该模式有利于三甲医院资源下沉,二甲医院人才队伍得到实质性提高,强化二甲医院的管理水平提升。文章建立"专科整体下沉"、双方人财物高度整合的紧密型医联体新模式,该医联体能快速高效持续提高基层医院的医疗资源,为丰富医联体建设模式进行有益尝试,对提高区域内医疗资源利用效率与效果,具有直接和重要的现实意义。
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单位德阳市人民医院
