<正>要实现资金管控升级;要实现资产经营创新;要稳定资本运营杠杆;要做好成本费用管控;要做好风险防控。影响施工企业资金管理的因素一是宏观经济环境。宏观经济环境的波动对施工企业的资金管理产生重要影响。经济周期的变化会直接影响到施工项目的需求和资金流动。在经济繁荣时期，施工项目较多，资金需求大，但在经济下行时期，项目减少，资金压力增加。
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