摘要
海上油田在边生产边钻完井联合作业中,生产平台空间有限,平台人员由油田生产人员、钻完井项目组以及油服油生钻井队三方组成,现场作业人员数量多、队伍工种杂、交叉作业多,各自为战,管控难度大。针对联合作业过程中存在的各类难题,创新管理模式,以作业三方队伍创建"标杆五星井口平台、优快钻完井项目、标杆钻井作业队伍"为共同出发点,以"联合党建"为中心,以"安全共建""增产上储""资源共享"和"六家文化"为四大辅助抓手,走出了一条"三方同创、合作共赢"作业新模式。截止到2018年底,"三方同创"管理模式提质增效效果显著,已累计实现增产7.7万方原油,钻完井生产时效高达97.0%。三方同创管理方式为同类型大型联合作业提供了范本,该方式在风险管控、效益转化、资源整合、队伍凝聚上探索出了一条可复制的现场管理模式。
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